有些人也許會問,，防爆電氣公司為什么必須有管理方法、必須鼓勵?這是由于集聚到防爆電氣企業(yè)的管理中的人,，雖然不能說各個心懷不軌,，但都是有自已單獨的收益和特有的信念，這是一個廣泛的客觀事實,。他們自己的向往與防爆電氣企業(yè)戰(zhàn)略目標存有一定的關(guān)系,，但絕對不會完全一致。恰好是因為這些差別,，才必須根據(jù)防爆電氣企業(yè)的管理激勵制度的功效來融洽統(tǒng)一集聚到防爆電氣企業(yè)的管理中的任何人的信念個人行為,，讓每一個人的信念總體目標都朝向防爆電氣公司發(fā)展的總體目標。

　　防爆電氣公司是一種為了更好地經(jīng)濟動力而存有和發(fā)展的社會團體，大家加入團隊進去,，變成防爆電氣企業(yè)的團隊的一員,，都是有自身不一樣的信念追求完美。恰好是這類追求完美的信念與防爆電氣企業(yè)戰(zhàn)略目標的差異性和不一樣,，才使防爆電氣企業(yè)的管理內(nèi)的全部工作人員都能夠歸于防爆電氣公司發(fā)展使用價值總體目標的提倡者,、跟隨者、響應(yīng)者,、易利者,、食利者五種人當中。換句話說,，防爆電氣企業(yè)的管理內(nèi)部結(jié)構(gòu)的每個人，無論干什么,，都無非這五種人群中的一種,。但歸人哪種人，并不是人為因素劃分的,，更并不是由誰分派,、職責分工導(dǎo)致的，反而是由本人的向往與防爆電氣公司發(fā)展使用價值總體目標間的差別所確定的,。

　　1.提倡者

　　提倡者是防爆電氣企業(yè)的管理的創(chuàng)業(yè)者,，或是把握防爆電氣公司發(fā)展方位的最大運營管理決策人。防爆電氣公司發(fā)展使用價值總體目標的建立主要是由他們把控的,。他們把防爆電氣公司發(fā)展價值總體目標的達到以及發(fā)展趨勢當做自身的工作造就,，他們的興趣和他們的自身價值，是同時與防爆電氣公司發(fā)展價值總體目標的相一致的,。由于防爆電氣公司發(fā)展價值總體目標本身便是他們自己的目標,。因而，為了防爆電氣公司發(fā)展價值總體目標的達到及發(fā)展,，他們?yōu)r盡心血,，從來不斤斤計較個人利益。他們?yōu)榇诉_成自身的成功造就,，這個防爆電氣公司對它們來講不但是工作的場地,、生活的最具體組成部分，并且是所有生命之所屬,。他們一天到晚繁忙,，但仍覺得不亦樂乎，開心無盡,。

　　2.跟隨者

　　跟隨者的信念追求與提倡者完全一致,，只不過由提倡者最先把自己的觀點明確具體為防爆電氣公司發(fā)展價值總體目標，及其完成這一價值總體目標的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和對策。當提倡者明確提出防爆電氣公司發(fā)展價值總體目標以及完成發(fā)展戰(zhàn)略對策時,，他們馬上給與認可并牢牢地跟隨之后,，為防爆電氣公司發(fā)展價值總體目標的達到全心投入。由于提倡者所指出的防爆電氣公司發(fā)展價值總體目標,，也可以直接是他們所尋找的價值和總體目標,，只不過是他們沒有表現(xiàn)出來，他們的本人志向和工作造就基礎(chǔ)就在這里,，因此他們和提倡者一樣,，也從來不斤斤計較個人利益。他們覺得自身價值是與防爆電氣公司發(fā)展價值總體目標聯(lián)系在一起,。他們精力充沛,，從不容易因為工作而覺得疲勞。

　　3.響應(yīng)者

　　響應(yīng)者與跟隨者不一樣,，他們僅有部分的志向和權(quán)益在這個防爆電氣公司發(fā)展價值總體目標的實現(xiàn)上,。由于它們是受提倡者和跟隨者的魅力誘發(fā)與人格特質(zhì)影響而接納防爆電氣公司發(fā)展價值總體目標，并變成這一防爆電氣企業(yè)的管理中的一員,。她們會關(guān)心防爆電氣企業(yè)的管理總體目標的可行性,，在這個防爆電氣企業(yè)的管理中，他們能用其所長,，也可以用其所好,。但這些人無法與防爆電氣企業(yè)的管理共進退，當防爆電氣公司發(fā)展迷失方向時,，她們會猶豫,、彷徨。當這一防爆電氣公司發(fā)展生機勃勃時,，他們的激情才會上漲,，才會像提倡者和跟隨者一樣，為防爆電氣公司發(fā)展價值總體目標的達到全心投入和勤奮,。

　　4.易利者

　　易利者并不認可防爆電氣公司發(fā)展價值總體目標,，都不關(guān)注防爆電氣公司發(fā)展，只是重視自身的工作,，由于他們在這里可以得到各個方面的價值要求,。他們的技術(shù)和優(yōu)點可以在這里獲得充分發(fā)揮，他們也期待在這兒充分發(fā)揮自身的技術(shù)和優(yōu)點,。但她們絕對不會像前兩類人一樣不計入個人利益,，也終究不可能與防爆電氣公司發(fā)展共進退。當他們認真工作為防爆電氣公司發(fā)展作了奉獻以后,，所獲得的收益,，包含經(jīng)濟褔利,、權(quán)利和影響力，假如使他覺得與他的奉獻不對稱,，他便會郁悶,，乃至思謀要另找歸處。

　　5.食利者

　　食利者單純是防爆電氣企業(yè)的混混,。他們不但不認可防爆電氣公司發(fā)展價值總體目標,，并且不關(guān)心防爆電氣公司發(fā)展價值總體目標，乃至都不關(guān)注自身的工作,。他們挑選加入這一防爆電氣企業(yè),，是由于它們覺得在這個防爆電氣企業(yè)的管理中也許有不投入就能撈一把的機會。他們的方式是安于現(xiàn)狀,，能懶一下就懶一下,。他們所在意的只是是工資，雖然在這兒它們的專業(yè)技可以獲得一定的發(fā)揮,，但這類技能并不是專用在此,。他們對防爆電氣企業(yè)的管理沒有一點忠實，只要還有機會從防爆電氣公司撈一把,，他們就會不顧一切地、沒有廉恥地去大撈特撈,。也只有在撈到時,，他們才會依靠這一防爆電氣企業(yè)。他們對防爆電氣企業(yè)的依賴,，也只是他們覺得在這個防爆電氣企業(yè)能使它們完成大撈特撈的機會,。